ご挨拶 谷 敏行

アメリカの主要上場企業500社であるS&P500に含まれる企業の平均生存期間の長さが1950年代には60年以上でしたが現在では20年を切っています。たった60年間の間にアメリカの上場大手企業の平均生存期間が3分の1以下になったというのは驚きです。その平均生存期間が短くなっていく理由は技術の進化のスピードが速くなり、それを活用することにより破壊的なイノベーションが起こり新陳代謝のスピードが速まったのが大きな要因です。

特に過去30年間はコンピューターとインターネットの技術から多くの破壊的なイノベーションが生まれています。さらに今後はそれらに続くイノベーションのプラットフォームとなりえる技術革新の大きな波がはじまっています。(ブロックチェイン、ロボティクス、AI,エナジー・ストレジ、ゲノム source: ARK investment)これらは広範な産業に影響を及ぼす為、無縁な業界はほぼありません。

企業の成長や存続の為にはこれらの技術を活用し、自らがイノベーションを起こし続けていくことが増々重要になっています。1990年代初頭からの失われた30年と言われる状態を脱するには日本発のイノベーションが欠かせません。DAY ONE INNOVATIONは日本発のイノベーション創出支援の活動をしています。本サイトでは谷 敏行が技術者、新規事業構築及びコンサルティングの経験から得たイノベーション創出に関する情報の発信をしています。

DAY ONE INNOVATION 株式会社

代表取締役 谷 敏行

イノベーション創出伴走

略歴 谷 敏行


活動内容


私たち(代表 谷 敏行)は「イノベーション力が低下した企業がイノベーション(新規事業)を量産出来る企業への変革を実現する。」イノベーション伴走コンサルティングをしています。

既存企業でイノベーションを生み出すことに成功していないならば、新規アイデアの創出と選択、既存事業からの影響、または保有資源投入のいずれかに課題があります。

ソニー、シスコシステムズ、GE、アマゾンなどにおいてイノベーションの実現をリードした実経験に基づき個々の企業に適した実践的なイノベーション・メカニズムを実現しイノベーション(新規事業)創出に伴走します。

イノベーション創出伴走

 新規事業の創出支援 

 ベンチャー経営の伴走

 企業におけるイノベーション創出のメカニズム構築

 短期・中期の事業化要員の派遣

 資金調達戦略と実行支援

セミナー研修

 PR/FAQトレーニング

News

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